清華文庫
-
企業(yè)年度計劃進行資源配置的梳理與全面安排
年度經(jīng)營計劃可以說是戰(zhàn)略設計的體系中填空題的重要表現(xiàn)形式之 一。而填空題是戰(zhàn)略設計的最后一環(huán)，為戰(zhàn)略實施和最終落地提供綱領 和方向。填空題要做的內(nèi)容包含組織架構(gòu)的設計、關鍵人員的安排以及戰(zhàn)略舉措下具體項...
發(fā)布日期：2021-02-09 11:16:47 -
企業(yè)要把目標達成與資源配置關系理清
企業(yè)關于投入產(chǎn)出的決策不是憑空想象出來的，而要通過數(shù)據(jù)分析 得出來，數(shù)據(jù)化決策已經(jīng)成為企業(yè)精細化管理的基礎要求。企業(yè)在選定 路徑之后如何實現(xiàn)目標，目標如何分解，利潤空間、盈虧平衡點在哪兒 等，如果沒有一...
發(fā)布日期：2021-02-09 11:08:16 -
企業(yè)戰(zhàn)略要在多個可選方案中選擇滿意方案
選擇大于努力，企業(yè)現(xiàn)在的選擇決定未來 3 ～ 5 年的局面，選擇決 定成敗，正確的選擇意味著成功了一半。求于勢而不擇于人，做好選擇， 善于布局，才能鼓舞士氣。要知道，對于組織士氣打擊最大的就是走錯 路或者走回...
發(fā)布日期：2021-02-09 11:06:28 -
清華研修班2020年的寄語和祝福
2020年清華大學研修班校友老師微信朋友圈精選的寄語和祝福 一、愿此刻所有的堅守，都奔向以后的團圓，愿所有逆行者都能平安歸來。祝您及家人元宵節(jié)闔家幸福安康！ 二、疫情蔓延，雖隔斷時空，但抵不住心底的牽掛和思...
發(fā)布日期：2020-02-08 16:59:52 -
清華大學總裁班分享：投資成長型企業(yè)的股權(quán)最賺錢
大家都知道,2008年可口可樂準備收購匯源果汁,給它出的價格折合人民幣172億元,后來由于商務部沒有批準,收購沒有成功。但是可口可樂給匯源進行了定價,是172億元。2005年法國達能參股匯源果汁,當時匯源果汁的價值是50億...
發(fā)布日期：2019-10-07 17:28:22 -
清華教授蔡毅臣——卓越領導力是如何煉成的~
2019年3月23-24日，融商學院第35期工商管理（EMBA）總裁高級研修班的同學們從全國各地匯聚清華，聆聽蔡毅臣教授講授，卓越領導力是怎么煉成的。 清華大學兩岸發(fā)展研究院教授 中國管理科學研究院教授 北大企業(yè)家研究...
發(fā)布日期：2019-03-25 07:54:18 -
清華名師開講，戰(zhàn)略管理引領企業(yè)發(fā)展
3月22日，融商學院第35期工商管理(EMBA)總裁高級研修班在清華科技園開課。本次為同學們講課的是清華大學經(jīng)濟管理學院戰(zhàn)略管理大師金占明教授。 名師簡介 金占明 清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系教授 博士生導...
發(fā)布日期：2019-03-25 07:51:40 -
企業(yè)高管協(xié)調(diào)下級關系的5種方法和藝術(shù)
1. 增進了解，心理相融 領導者與被領導者之間，由于職位和地位的不同，往往自覺或不自覺地產(chǎn)生一種心理距離或隔膜。作為領導者必 須主動縮短與下級的心理距離、梢除同下級的隔膜，建立起融洽的人際關系。領導者要増...
發(fā)布日期：2018-12-19 11:13:36 -
企業(yè)管理者協(xié)調(diào)下級關系的原則
1. 處以公心，不謀私利 處以公心，秉公辦事，是對領導者的基本要求。而要做到這一點，首先，領導者在處理各種利益關系時，必須以 國家、集體、他人的利益為童，行為要公正廉潔，既不損公肥私，又不損人利己其次，領...
發(fā)布日期：2018-12-19 11:13:14 -
企業(yè)高管要了解領導之間沖突的原因、危害與對策
1.導致領導者之間沖突的原因 ⑴年齡差異所引起的沖突 不同年齡的人由于社會經(jīng)歷不同以及社會知覺的差異，會出現(xiàn)不同的定型反應，致使雙方都難以互相理解，因而導致領導者之間沖突的原因 (1)年齡差異所引起的沖突 不...
發(fā)布日期：2018-11-29 21:22:50