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企業(yè)管理者如何發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)核心人才?



2018-10-31 11:29

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新世紀(jì)以來(lái),核心人才在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要。那么,什么樣的人才算是核心人才呢?一般來(lái)說(shuō),核心人才 要有創(chuàng)新能力,具有分析、解決問(wèn)題的能力以及繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力,同時(shí)還應(yīng)具有高度的事業(yè)心、頑強(qiáng)的意志力、廣泛的興 趣和強(qiáng)烈的求知欲,等等,是企業(yè)中發(fā)揮實(shí)際作用的關(guān)鍵人才。因而,核心人才是一個(gè)企業(yè)的“頂梁柱”,中層領(lǐng)導(dǎo)在工 作中要懂得發(fā)現(xiàn)“金子”,挖掘核心人才。
核心人才應(yīng)具備的素質(zhì)
不同的行業(yè)對(duì)核心人才有不同的定義,但一般優(yōu)秀的人才總是具有一些共性的。這里介紹幾種核心人才應(yīng)具備的 素質(zhì)。
一、強(qiáng)烈的責(zé)任感
無(wú)論是外企還是國(guó)企,人才責(zé)任感的有無(wú)和強(qiáng)弱都關(guān)系到其在企業(yè)中的工作能力和貢獻(xiàn)。這也是衡量人才最重要 的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。由于現(xiàn)在信用和責(zé)任機(jī)制還不健全,許多人說(shuō)話沒(méi)有信用,不講游戲規(guī)則,投機(jī)行為很嚴(yán)童,而且熱衷于浮 夸和泡沬式的繁榮。在這樣一種環(huán)境中,責(zé)任和認(rèn)真就顯得格外珍貴。中層領(lǐng)導(dǎo)在觀察人才時(shí),應(yīng)該看人才是否守時(shí)、是 否主觀隨意性太強(qiáng)、是否愛(ài)推卸責(zé)任等,如果發(fā)現(xiàn)有這方面的缺陷,那么他極有可能是缺乏責(zé)任感的。
二、豐富的專業(yè)知識(shí)
核心人才應(yīng)具備專業(yè)的職業(yè)技能,比如企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)具備企業(yè)生產(chǎn)、供銷、管理、財(cái)務(wù)等必備的知識(shí),F(xiàn)代 激烈的競(jìng)爭(zhēng)不僅存在于企業(yè)外部,也存在于企業(yè)內(nèi)部,因而核心人才往往憑借一己特長(zhǎng),成為工作中解決難題、化解危機(jī) 的中堅(jiān)力量。此外,核心人才會(huì)隨著時(shí)代的變化,而不斷地調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)更新自己的技能、增加自身知識(shí)儲(chǔ) 備,讓自身在不斷變化發(fā)展的過(guò)程中保持先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)。
三、踏實(shí)的工作作風(fēng)
優(yōu)秀的人才在工作中,一旦認(rèn)準(zhǔn)了一件事,就會(huì)緊抓不放,一鼓作氣地千到底。企業(yè)中的核心人才也是如此,具 有一往無(wú)前的決心和只爭(zhēng)朝夕的精神,在工作中體現(xiàn)出言行一致、不尚空談的扎實(shí)作風(fēng)。因而在觀察一個(gè)人是不是核心人 才時(shí),可以考察他在工作中,能否做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不搞形式主義,而是“身到” “話到”“心到”。
四、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力
創(chuàng)新精神不僅是一個(gè)企業(yè)的精神和靈魂,也是其員工必須具備的素質(zhì)。在高速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,
如果企業(yè)內(nèi)部的管理者和核心人才沒(méi)有強(qiáng)烈的變革意識(shí)和創(chuàng)新精神,那么企業(yè)就很容易被掏汰。優(yōu)秀的人才總是具有敢為 天下先的勇氣、敢創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的意志。無(wú)論是企業(yè)管理人才還是技術(shù)型人才,都在追求產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù) 創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新,等等。因?yàn)槲ㄓ袆?chuàng)新、不斷地突破,才能有所開(kāi)拓和發(fā)展。因而創(chuàng)新也是核心人 才突出的特征。
五、善于識(shí)別核心人才
千里馬還需要有善于相馬的伯樂(lè)來(lái)識(shí)別,因而領(lǐng)導(dǎo)要善于在工作中發(fā)現(xiàn)人才,懂得從瓦礫中發(fā)現(xiàn)閃亮的“金 子”。聯(lián)想集團(tuán)曽對(duì)管理者提出過(guò)一個(gè)口號(hào):“你不會(huì)授權(quán)于人,你將不會(huì)被童用;你不會(huì)提拔別人,你將不會(huì)被提 拔。”作為中層領(lǐng)導(dǎo),除了管理下級(jí)、完成任務(wù),識(shí)人、用人也是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)和本領(lǐng)。
案例:武則天的識(shí)人之術(shù)
武則天當(dāng)政時(shí),有一次,吐蕃使者論彌薩到長(zhǎng)安求和,武則天宴請(qǐng)群臣和各國(guó)使者。當(dāng)涼州都督唐休璟;入座 后,論彌薩多次探出身子去看他。武則天覺(jué)得很竒怪,連忙問(wèn)他原因,論彌薩回答說(shuō):“以前洪源之戰(zhàn)的時(shí)候,這位將軍 十分勇猛,殺死了我手下很多將士,全體將士對(duì)他都是又敬又怕,所以我很想瞻仰一下這位將軍的風(fēng)釆。”宴會(huì)后,武則 天召見(jiàn)唐休璟;,詢問(wèn)他有關(guān)邊防的情況。唐休璟;對(duì)邊境重鎮(zhèn)、山川了如指掌,對(duì)答如流。武則天大加贊賞,馬上提拔他 為大將軍。
夏官郎中姚崇很有才千。契丹人侵犯河北時(shí),各地聲討的文書(shū)如雪片般飛來(lái)。面對(duì)復(fù)雜的軍機(jī)大事,他能夠分析 得清清楚楚、頭頭是道。武則天看了非常欣賞,將他連升兩級(jí),后來(lái)又任用為宰相。武則天善于利用一切機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)核心人 才并童用人才,這使得她永無(wú)人才匱乏之虞。后來(lái)她還發(fā)現(xiàn)并童用了宋璟;、張柬之、桓彥范、敬暉等一批有能之人,他 們都成了唐朝歷史上有名的中興之臣。中層領(lǐng)導(dǎo)想要發(fā)現(xiàn)核心人才,首先要有一顆求賢若渴的心,愛(ài)才、惜才,在工作與 生活中不放過(guò)任何細(xì)小的環(huán)節(jié),去觀察與發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀人才,使自己具備一雙識(shí)別人才的慧眼。


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